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      一些高级管理方法与工业流水线的布局直接相关

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      一些高级管理方法与工业流水线的布局直接相关

      2020-05-22

      流水线的布局应经过仔细的布局规划,否则,不良的流水线布局将切断设计良好的产品,昂贵的设备和良好的销售。同时,流水线布局应与现代管理相结合,并应考虑如何进行管理。一些高级管理方法与工业流水线的布局直接相关。


      1.流水线设备

      根据产品技术要求和装配工艺方法确定装配线设备的选择。正确选择流水线布置的工艺设备和工装,不仅可以提高生产效率,降低制造成本,而且可以使流水线的布置过程合理化。选择流水线设备时要考虑的问题包括:产品生产计划;产品质量要求;设备进步;设备可靠性;设备价格;


      2.组装产品

      产品结构和装配生产过程设计是装配线布局中的主要考虑因素。对产品结构进行分析研究,提出改进产品结构的建议,可以大大简化流水线的生产过程。


      3.生产方式

      生产方法是组装生产线布局时需要考虑的一个方面。确定生产方法时必须澄清以下几点:生产程序;工作系统,这里是指工作班次和每个班次的工作时间;单机生产或集群生产;管理方法是指为保证生产而规定的管理方法,制度和规定。


      工业流水线


      4.流水线的物流运输

      物流是通过运输完成的。物料运输在工厂必不可少,我们应该选择经济合理的运输方式。可以得出结论,物料移动量取决于其生产要素。装配生产线的布局必须确保物料流的距离Z短,并且始终流到产品装配生产线的终点。 。


      4.仓储及辅助设施

      物料流始终流到组装过程的结尾,但是每当物料中断时,就会停止生产。因此,必须保留一定量的储备以确保流水在组装线上的流动,这在维持生产和平衡工艺能力方面在经济上是合理的。此外,辅助设备为生产提供维护和服务也起着重要作用。


      5.工厂结构

      建立工厂厂房后,其可变性相对较小,因此在设计中应仔细考虑,并应根据生产特性确定工厂厂房的结构。如果组装过程中有特殊要求,则工厂应经过专门设计。通常,应使用普通车间,并应根据流水线布局过程的特点和土地占用情况综合考虑多层车间。


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